項目管理協會PMI和在網絡上pmi.org，更好地稱為，是一種證明，提供了一個稱為項目管理專業認證的實體。經理往往會按照他們的名字與PMP，這意味著他們的認證。要符合資格的憑證，申請人必須符合多項規定。我經常得到誰想要改變的領域，並作為項目經理的工作，但沒有認證的人的來電。它實際上是反向工程，有資格認證的PMI要求的項目管理經驗， 缺點：ZZZZZZ ......對不起，你說什麼了？啊啊啊，無聊

被分解成項目管理過程組或項目生命週期的項目信息。一旦信息被打破，它進一步分解到如何PMI®理論應用到實際工程中的相關問題。審問的過程組包括啟動，規劃，執行，監控，控制和收尾。執行這些任務的項目經理對項目的成功對它們進行管理。 方法A：我們稱這個“傳統”方法。這涉及到購買PMBOK指南和閱讀從頭到尾，一路上總結。然後做一些練習考試問題，你已經在網絡上發現這裡和那裡的。環繞自己的支持：家人，朋友，同

如果採取項目管理師考試是一個考慮在不久的將來，那麼需要什麼準備？建議首先仔細閱讀項目管理學院（PMI）​​®網站和熟悉明確表示參加考試的要求。 PMP®是一個廣泛的過程，需要大量的焦點和個人能源。從應用程序通過PMP®可以從幾個星期到幾個月的準備。. 研究，特別是如果你還沒有這樣做了一段時​​間，或者如果你是雜耍全職工作，3個孩子，運動（希望），只是生命，是很難的。因此，在這篇文章中，我想給你一

當您選擇在線PMP培訓，你已經決定最方便的選擇。你可以擁有所有必要的資源，只要你需要從互聯網上下載的，你能工作和學習的同時，下載的材料後，有各種原因，導致一家建築公司的麻煩，包括整體經濟狀況，而不是競爭，沉重的營運開支，會計制度差，甚至高員工流動率，但沒有影響施工業務顯著缺乏項目管理經驗。 我想這些都不濃度睡覺，​​但“跟著錢”，我們很快成為一個全球性的社會，而不板，任何國際標準將在最前面。在一

在培訓期間，你需要完成某些PMP材料，為您的研究，您將使用。這些材料不僅將指導您在您的研究，但你把它應用在實際領域。東西，你會從這次培訓學習，不僅有利可圖，但在考試後也。項目管理是一個廣泛而複雜的課題，這是我們參加培訓，因為我們不能做我們自己的原因。 ITIL提供的基礎設施，連通性，流動性，性能和可靠性模型，是全球公認的，理解和葉子幾乎無房推倒重來。註冊與網上PMP培訓：選擇一個在線的培訓，提供

根據大量調查，PMP認證是在IT行業當中的頂級憑據。國際認可的認證是證明你的能力和知識，在項目管理行業。雖然它無法減輕的學歷，你有，它確實增加了額外的驗證，並在項目管理行業的追捧。大多數雇主都是一個不斷尋找的人誰需要最低限度的監督可以負責任地領導一個項目，幫助提高生產力並降低公司成本。 威奈普拉卡什是PM冠軍。沒錯，那就是我。我喜歡通過PMP考試的輔導和培訓PMP有志在他們的第一次嘗試，沒有壓力

PMP指南確定你需要有說考試的申請在8年內獲得的項目管理經驗。最少5個項目，你需要發起，定向，監測和關閉項目。您可能要檢查你的在線培訓網站出現精英PMP認證計劃，並得到一些提​​示，模擬測試和認證測試，而你準備坐。 方面的項目管理經驗，不是每個人都有經驗，處理項目管理的每個環節 - 一些項目經理手頭上有很少的經驗做風險管理，質量管理，溝通管理，然後還有其他人從來沒有做過採購管理，因為他們做的最內

學士學位持有人，他們需要得到的，至少3年的項目管理專業經驗，但它不應該重疊。有4500小時，需要領導和管理項目。他們還必須有35小時的正式PMP培訓。 一些職位的PMP論壇，關於是否有必要學習項目管理知識體系指南或不？ PMP考試的目的是測試實際的項目管理知識，技能和經驗，在處理現實生活中的項目，以及完整的項目管理方法的理解。 因此，它是不夠的只是杯“項目管理知識體系指南”，或只具有項目管理

教育和專業背景都必須是唯一的。應該是沒有經驗的其他相同。否則，也不會被計算在內。記錄您的經驗，它應該是具體的，準確的。就像我剛才所說的，重疊的項目都算作一個。你應該算的細節可能包括​​講習班，培訓班，課程主題，如時間，範圍，成本，通信，人力資源，工程質量，風險和一體化管理。傷心地說，那些誰做自學和參加PMI會議，這些不符合申請所需的教育經驗。 唯一的問題出現，當你看到你剛才讀的話題，然後你意識到

他一定是熟練輕鬆地了解關於項目管理的知識傳授給他，並能夠成功實踐與具體項目要求。其次，問題相當棘手，你必須非常仔細地閱讀它們，現貨預選賽。請參閱我的另一篇文章改變的意義PMP問題的關鍵詞。有時候，人們想知道，如果PMI真的是他們的英語閱讀和理解能力的測試，因為你可以得到的問題是錯誤的，如果你錯過了一個字。 你還需要有被接受的PMP認證考試的PMP教育。你可以通過應用程序之前，你應該收集既有教育意

在申請PMP認證考試，你應該提供自己的重要信息，尤其是你的PMP經驗，這將有資格參加考試。你已經使項目的一部分，每次錄製時間。詳細記錄分為5個進程：啟動，規劃，執行，監控，控制和收尾過程。你應該收集經驗，這5個過程組。現在，你有資格參加考試。 在全球範圍內的項目管理專家第二個正確的態度及性向，除了廣泛的考試準備，在PMP考試成功，以及未來在其職業生涯的重要性。 當然，PMP認證考試而言，領域知

在的PMP角色劃定包括以下屬性，有志應該是一個項目管理專業資格顯示：態度！東西非常固有的身份... 這是決定性的因素區分“你覺得什麼”，“你”和“你實際上做什麼”！！- 他負責的項目 - 關於該項目的一切。他將管理和監督其成功。- 他應具備的領導技能，分發到相應的部門，在項目團隊中有效工作的項目如期交付，即使在有限的時間，範圍和預算的壓力。 在我進行5天PMP考試準備車間培訓機構，許多忙碌的項